Oleh:
I Ketut Arya Sudiadnyana, SP., M.Agb.
Ketua Harian Perhiptani Bali
sekaligus Kepala Kelsi Bali
Perubahan besar tidak lahir dari kebiasaan menunggu. Ia tumbuh dari keberanian mencoba, membuktikan, lalu mengajak orang lain mengikuti jejak keberhasilan.
Pertanian Indonesia sedang memasuki babak baru. Tantangan meningkatkan produksi pangan tidak lagi cukup dijawab dengan cara-cara lama. Lahan semakin terbatas, perubahan iklim kian sulit diprediksi, kebutuhan pangan terus meningkat, sementara efisiensi produksi menjadi tuntutan yang tidak bisa ditawar.
Karena itu, pertanian membutuhkan lompatan.
Di tengah tuntutan tersebut, Pertanian Modern–Advanced Agriculture System (PM-AAS) hadir bukan sekadar sebagai teknologi baru dalam budidaya padi. Lebih dari itu, PM-AAS menawarkan perubahan cara berpikir, cara bekerja, dan cara petani melihat masa depan usahataninya.
Selama puluhan tahun, petani terbiasa dengan sistem tanam tegel dengan populasi sekitar 200.000–250.000 rumpun per hektare. PM-AAS menawarkan pendekatan berbeda dengan populasi sekitar 700.000 hingga 1,2 juta tanaman per hektare. Angka itu jauh lebih tinggi dibandingkan pola konvensional.
Konsekuensinya jelas. Populasi tinggi tidak boleh dibiarkan berjalan tanpa manajemen. Karena itu, PM-AAS harus dibangun sebagai satu kesatuan teknologi budidaya.
Pola tanam rapat dengan jarak dalam barisan sekitar 3 sentimeter dan jarak antarbaris 20 sentimeter, dipadukan dengan sistem Legowo 4:1. Pengelolaannya didukung pemupukan berimbang, penggunaan pupuk organik sekitar 1–2 ton per hektare, aplikasi silika untuk memperkuat batang tanaman, pengairan berselang atau basah-kering, serta pemberian kapur pada lahan dengan pH rendah atau bersifat masam.
Yang menarik, peningkatan populasi tanaman tidak serta-merta diikuti peningkatan kebutuhan pupuk secara proporsional. Dosis urea diproyeksikan meningkat sekitar 9,09 persen dari dosis konvensional, sedangkan NPK sekitar 60 persen.
Dengan pengelolaan yang tepat, PM-AAS ditargetkan mampu mendorong produktivitas dari rata-rata sekitar 6,2 ton gabah kering panen per hektare menjadi sedikitnya 10 ton per hektare.
Angka itu tentu bukan sekadar statistik.
Di balik angka produktivitas terdapat harapan meningkatkan pendapatan petani, memperkuat daya saing usahatani, sekaligus menjaga keberlanjutan produksi pangan nasional.
Bukan Sekadar Teknologi
Namun, di sinilah persoalan sesungguhnya dimulai.
Tantangan terbesar PM-AAS bukan semata-mata pada teknologinya. Tantangan terbesar justru terletak pada perubahan perilaku.
Mengubah kebiasaan petani yang telah berlangsung puluhan tahun bukan pekerjaan mudah. Petani tidak cukup diyakinkan dengan teori, angka, atau paparan di ruang pertemuan. Mereka membutuhkan bukti.
Mereka ingin melihat.
Mereka ingin mencoba.
Dan setelah mencoba, mereka ingin membuktikan sendiri hasilnya.
Di titik inilah peran penyuluh pertanian menjadi sangat strategis.
Penyuluh tidak boleh lagi berhenti sebagai penyampai informasi. Penyuluh harus naik kelas menjadi penggerak inovasi, fasilitator perubahan, sekaligus pemimpin transformasi di tingkat lapangan.
Jika perubahan pertanian selama ini berjalan secara evolusioner, PM-AAS membutuhkan akselerasi. Petani harus didorong untuk melihat teknologi, mencoba teknologi, membuktikan hasilnya, kemudian mengadopsinya.
Dengan kata lain, penyuluh harus hadir bukan hanya membawa pesan, tetapi membawa pembuktian.
Petani Champion sebagai Lokomotif
Strategi percepatan diseminasi PM-AAS tidak harus dimulai dengan menggerakkan seluruh petani secara serentak. Langkah yang lebih realistis adalah menemukan dan menggerakkan petani champion di setiap desa atau kelompok tani.
Mereka adalah petani yang berani mencoba sesuatu yang baru, terbuka terhadap inovasi, memiliki pengaruh di lingkungannya, dan bersedia menjadi teladan bagi petani lain.
Petani champion dapat didorong secara swadaya untuk menerapkan PM-AAS pada sebagian lahannya. Penyuluh kemudian melakukan pendampingan secara intensif, mulai dari pengolahan tanah, penanaman, pemupukan, pengairan, pengendalian organisme pengganggu tanaman hingga panen.
Dengan pola tersebut, lahan petani champion bukan lagi sekadar sawah.
Ia berubah menjadi etalase teknologi.
Di sanalah petani lain dapat melihat langsung bagaimana teknologi diterapkan, bagaimana tanaman tumbuh, bagaimana pengelolaannya, hingga bagaimana hasil panennya.
Sebab, tidak ada promosi teknologi yang lebih kuat daripada bukti di depan mata.
Ketika petani melihat tanaman tumbuh seragam, sehat dan produktif, rasa ingin tahu akan tumbuh. Dari rasa ingin tahu lahir keberanian mencoba. Dari keberanian mencoba lahir pengalaman. Dan dari pengalaman yang berhasil, lahirlah adopsi.
Inilah mata rantai perubahan yang harus dibangun.
Satu Penyuluh, Satu Etalase
Karena itu, setiap penyuluh semestinya memiliki target sederhana tetapi strategis: membangun minimal satu etalase PM-AAS di wilayah binaannya.
Satu etalase bisa menjadi sekolah lapangan bagi petani.
Satu petani champion bisa menjadi inspirasi bagi puluhan petani lainnya.
Satu kelompok tani dapat menjadi lokomotif bagi kelompok lain.
Dan satu desa yang berhasil menerapkan PM-AAS dapat menjadi titik awal gerakan di tingkat kecamatan hingga kabupaten.
Pola inilah yang memungkinkan inovasi bergerak cepat dari satu titik ke titik lainnya.
Penyuluh tidak harus menjadi orang yang paling pintar di lapangan. Namun, penyuluh harus menjadi orang yang mampu menemukan inovasi, menghubungkan sumber daya, mendampingi proses, dan memastikan inovasi benar-benar sampai kepada petani.
Inilah wajah penyuluh masa depan.
Bukan sekadar berdiri di depan kelompok tani dengan papan tulis, tetapi berdiri bersama petani di tengah hamparan sawah.
Bukan hanya berbicara tentang produktivitas, tetapi ikut mengawal proses untuk mencapainya.
Bukan hanya meminta petani berubah, tetapi berani menjadi bagian dari perubahan itu sendiri.
Juli Harus Menjadi Titik Awal
Momentum musim tanam berikutnya harus dimanfaatkan untuk mempercepat gerakan PM-AAS. Juli dapat dijadikan titik awal untuk membangun demonstrasi nyata di tingkat lapangan, mengidentifikasi petani champion, sekaligus memperluas jejaring pembelajaran antarpelaku utama pertanian.
Gerakan ini tidak boleh berhenti pada kegiatan tanam.
Pendampingan harus berlangsung hingga panen. Karena keberhasilan PM-AAS tidak ditentukan oleh bagaimana benih ditanam, tetapi oleh bagaimana seluruh proses budidaya dikelola.
Dari sana, data produktivitas harus dicatat. Biaya produksi dihitung. Efisiensi dibandingkan. Pendapatan dianalisis.
Dengan demikian, petani tidak hanya melihat tanaman yang bagus, tetapi memperoleh gambaran utuh mengenai kelayakan teknologi sebagai sebuah usaha tani.
Sebab pada akhirnya, ukuran keberhasilan teknologi bukan hanya berapa ton padi yang dihasilkan, tetapi juga seberapa besar teknologi tersebut mampu meningkatkan efisiensi dan kesejahteraan petani.
Penyuluh Harus Berani Memimpin
Hari ini bukan waktunya menunggu petani datang bertanya.
Hari ini adalah waktunya penyuluh datang membawa solusi.
Penyuluh harus berani keluar dari zona nyaman. Berani mencoba teknologi baru. Berani mendampingi petani menghadapi risiko. Dan yang paling penting, berani menunjukkan bahwa perubahan memang mungkin dilakukan.
PM-AAS membutuhkan penyuluh yang tidak sekadar menjadi corong program, tetapi menjadi lokomotif perubahan.
Ketika penyuluh bergerak, petani mendapat keyakinan.
Ketika petani mencoba, inovasi mendapatkan ruang.
Ketika inovasi berhasil, petani lain akan mengikuti.
Dan ketika keberhasilan itu menyebar dari satu desa ke desa lainnya, sebuah gerakan pertanian modern mulai terbentuk.
Karena itu, jangan takut mencoba teknologi baru.
Yang justru harus kita takutkan adalah tetap menggunakan cara lama ketika tantangan pertanian sudah berubah.
PM-AAS bukan sekadar metode tanam.
Ia adalah momentum untuk mengubah cara kita memandang pertanian.
Dari pertanian berbasis kebiasaan menuju pertanian berbasis teknologi.
Dari sekadar mengejar produksi menuju efisiensi dan produktivitas.
Dari petani sebagai penerima teknologi menuju petani sebagai pelaku inovasi.
Dan dari penyuluh sebagai penyampai informasi menuju penyuluh sebagai pemimpin perubahan.
Mari jadikan PM-AAS bukan hanya program, tetapi gerakan.
Gerakkan petani champion.
Bangun etalase teknologi.
Buktikan di lahan.
Sebarkan keberhasilan.
Karena revolusi pertanian tidak akan dimulai dari ruang rapat. Ia dimulai dari hamparan sawah, dari keberanian seorang petani mencoba, dan dari seorang penyuluh yang memilih untuk bergerak lebih dahulu.
Penyuluh
bergerak, petani berubah.
Petani berubah, produksi
meningkat.
Produksi meningkat,
ketahanan pangan menguat.
Saatnya penyuluh memimpin. Saatnya PM-AAS menjadi gerakan.
Komentar